Metode si tehnici moderne de management utilizate in fundamentarea deciziilor logistice in institutiile publice |
Metode si tehnici moderne de management utilizate in fundamentarea deciziilor logistice in institutiile publice Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, reguli, tehnici, procedee si instrumente, care indica maniera in care s ...
|
Misiunea si obiectivele unei organizatii |
Misiunea si obiectivele unei organizatii Sa consideram o companie producatoare de mobilier. Misiunea acesteia trebuie sa indeplineasca urmatoarele conditii: § &nbs ...
|
Model de elaborare a unei strategii economice |
Model de elaborare a unei strategii economice Elaborarea unei strategii economice reprezinta un proces complex si dinamic ce necesita numeroase analize cu caracter cantitativ sicalitativ, o foarte buna cunoastere a factorilor cu caracter intern ...
|
MODEL RECOMANDAT PENTRU PROIECT - Strategii si Politici Antreprenoriale |
Universitatea Romano - Americana Bucuresti Master: Managementul Strategic al Firmei Disciplina: Strategii si Politici Antreprenoriale. MODEL RECOMANDAT PENTRU PROIECT TITLUL PROIECTULUI: A. INFORMATII DESPRE SOLICITAN ...
|
Modele pentru studiu de piata si plan de afaceri |
MODELE PENTRU STUDIU DE PIATA SI PLAN DE AFACERI 1. MODEL DE Studiu de PiaTA Studiul de piata trebuie sa fie specific fiecarui proiect si sa includa informatii despre: - ...
|
|
Modele si instrumente utilizate in planificarea proiectului |
Modele si instrumente utilizate in planificarea proiectului Un proiect reprezinta un set de activitati care se produc doar o data, cu un inceput si sfarsit bine definit in timp. Activitatile trebuie ...
|
Modelul procesului de negociere si factorii fundamentali ai negocierii |
MODELUL PROCESULUI DE NEGOCIERE SI FACTORII FUNDAMENTALI AI NEGOCIERII Obiective de performanta Dupa studierea acestui capitol, veti fi in masura: • sa descrieti procesul de ...
|
Monitorizarea si evaluarea - Exercitarea controlului: monitorizarea, Exercitarea controlului: evaluarea |
Monitorizarea si evaluarea Cuprins 3.2 Exercitarea controlului: monitorizarea 3.3 Exercitarea controlului: evaluarea 3.4 Conceperea unui proces formal de evaluare 3.5 Cateva aspecte de luat in considerare Rezumat In ...
|
Motivarea in cadrul organizatiilor si managementul lor |
MOTIVAREA IN CADRUL ORGANIZATIILOR SI MANAGEMENTUL LOR In cadrul organizatiilor si managementul lor, o componenta majora o reprezinta motivarea, fenomen care a inregistrat, ca multe altele, o mare varietat ...
|
Motivarea organizationala |
Motivarea organizationala Motivarea organizationala presupune motive, mobiluri, actiuni, rezultate, recompense si satisfactii specifice (Figura 38). Motivele reprezinta cauzele rationale ...
|
Motivatia personalului - satisfactia in munca |
MOTIVATIA PERSONALULUI - SATISFACTIA IN MUNCA 1. Aspecte teoretice privind motivatia personalului 1.1. Concept, procesul motivational 1.2. &n ...
|
Motivatia si motivarea angajatilor, una din caile spre succes |
Motivatia si motivarea angajatilor, una din caile spre succes 1. De ce muncesc oamenii? 2. Strategii manageriale de motivare uzuale 3. Trebuintele angajatilor 4. Eficienta personala a angajatilor 5. Cum sa motivam si sa incurajam a ...
|
Motivatiile in cadrul firmei |
Motivatiile in cadrul firmei Activitatile desfasurate in firme presupun reactii si comportamente diferite, deoarece chiar actiunile sunt diverse, iar ele sunt angrenate de persoane diferite. Se ...
|
Natura salariului. Concepte. |
Natura salariului. Concepte. Salariul reprezinta venitul, indeosebi sub forma baneasca, distribuit posesorului fortei de munca pentru serviciile aduse economiei si societatii. Prin definitie, pentru cel care il dobandeste, salariul repre ...
|
Natura si formele profitului |
Natura si formele profitului Ca si in cazul dobanzii, profitul - categorie economica importanta, parghie de baza si indicator sintetic cu o mare putere acoperitoare pentru ceea ce inseamna eficienta economica - nu se bucura de o definitie u ...
|
Necesitatea, continutul si rolul tabloului de bord in infaptuirea managementului intreprinderii |
NECESITATEA, CONTINUTUL SI ROLUL TABLOULUI DE BORD IN INFAPTUIREA MANAGEMENTULUI INTREPRINDERII Unul din instrumentele de baza ale gestiunii previzionale il constituie tabloul de bord. Pozitia cheie pe care o detine in ...
|
Necesitatile de finantare pentru IMM-uri |
Necesitatile de finantare pentru IMM-uri Problema cea mai dificila pentru un intreprinzator – cel putin aceasta este perceptia quasiunanima - o reprezinta asigurarea resurselor financiare necesa ...
|
Necesitatile intreprinzatorilor pentru servicii |
Necesitatile intreprinzatorilor pentru servicii Premisa apelarii intreprinzatorilor la servicii este constientizarea necesitatii acestora. Daca aceasta se realizeaza intr-un ti ...
|
Negocierea - Managemetul conflictului prin negociere |
Negocierea acopera in prezent o gama larga de domenii, cum sunt cel polictico-diplomatic, social, cultural si, cu deosebire, cel economic. Negocierea apare deci, ca o forma concentrata de comunicare interumana in care doua sau mai mu ...
|
Negocierea in procesele de vanzare cumparare |
Negocierea in procesele de vanzare cumparare. Negocierea reprezinta, in esenta, totalitatea actiunilor si documentelor elaborate si prezentate intr-un dialog intre doi parteneri, desfasurat prin reprezent ...
|