Documente noi - cercetari, esee, comentariu, compunere, document
Referate categorii

Planul de afaceri –concept si obiective

Planul de afaceri –concept si obiective


Pentru a intelege ce este un plan de afaceri trebuie definit intai conceptul de „afacere”. O definitie neconventionala a acestui concept, poate fi: intentia unei persoane (fizice sau juridice) de a face/a intreprinde anumite activitati in scopul obtinerii unui profit.

O afacere trebuie asadar bine pregatita, din timp, exact asa ca atunci cand iti construiesti o casa; trebuie ca inainte de a te apuca de constructia efectiva, sa pui pe hartie sub forma unui proiect conceptia si calculele tale.

Acest proiect este planul de afaceri: proiectul afacerii tale. Si, evident o afacere buna necesita un plan de afaceri bine conceput. Un plan de afaceri se bazeaza pe urmatoarele elemente:

un intreprinzator (omul de afaceri), care isi asuma constient anumite riscuri si doreste sa obtina un anumit profit



mai multe activitati care consuma resurse si care genereaza profit (ideea de afacere)

un mediu in care se desfasoara aceste activitati (mediul de afaceri).

Una din primele sarcini ce trebuie indeplinite pentru a demara o afacere - si care este de cele mai multe ori dificila - este de a concepe un plan de afaceri. Pregatirea lui cere timp si efort - intre 100 si 300 ore - in functie de natura afacerii si de cantitatea de informatii avuta la dispozitie.

Dar oricat de inspaimantatoare ar parea realizarea unui plan de afaceri, ea este o necesitate absoluta pentru orice afacere.

In forma sa scrisa, planul de afaceri este un document care descrie natura afacerii, piata - tinta, avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor, precum si resursele si aptitudinile de care dispun proprietarii afacerii. Pentru intocmirea lui este necesar sa se analizeze cu atentie produsele/serviciile oferite, competitia, resursele financiare necesare si alte detalii operationale.

In elaborarea unui plan de afaceri se are in vedere intotdeauna realizarea anumitor scopuri sau obiective:


  1. Determinarea profitabilitatii afacerii, reprezentand scopul primar urmarit prin elaborarea planului de afaceri. Daca afacerea preconizata nu se contureaza a fi rentabila, atunci toate celelalte scopuri cad de la sine. Pentru ca acest scop sa fie realizat este necesara o corecta si riguroasa concepere si realizare a analizelor, astfel incat ele sa fie realiste. Tentatia de a “infrumuseta” planul de afaceri se dovedeste intotdeauna contra-productiva, generand ulterior greutati apreciabile, care pot ajunge pana la falimentul firmei respective.
  2. Stabilirea principalelor elemente de natura economica, financiara, marketing, productie, management prin care se constituie afacerea in sine. Absenta sau superficiala cunoastere a unor elemente majore, cum ar fi cele de marketing sau resurse umane, pot pune in pericol viabilitatea afacerii, cu toate ca oportunitatea economica respectiva este profitabila. Trebuie evitata tendinta, relativ frecvent intalnita, de concentrare numai asupra elementelor financiare, considerand ca dupa obtinerea resurselor necesare se vor pune la punct si celelalte activitati majore implicate.
  3. Obtinerea finantarii este poate cel mai cunoscut si considerat obiectiv in elaborarea planului de afaceri. Pentru a obtine un credit de la banca, planul de afaceri este necesar sa demonstreze ca afacerea este profitabila, iar cash-flow-ul asigura returnarea ratelor de credit la termenele convenite. Esentiala este prevederea in planul de afaceri de garantii acceptate pe piata si in marime suficient de mare, superioara in raport cu dimensiunea creditului. Cu cat participarea intreprinzatorului cu lichiditati este mai mare, cu atat sunt mai mari sansele de a primi creditul solicitat si cu o dobanda mai mica.
  4. Perfectarea de aliante strategice cu alte firme in vederea valorificarii superioare a unor oportunitati economice, de regula de mare amploare. Se pune accent in special pe mecanismul de realizare a aliantei strategice ce va diminua resursele, cheltuielile si veniturile implicate, amplificandu-se profitabilitatea aliantei pe ansamblu si pentru fiecare partener. In Romania, elaborarea de planuri de afaceri directionate asupra realizarii acestui obiectiv sunt foarte rare intrucat nu se prea apeleaza la aliante strategice, desi ele reprezinta o importanta oportunitate economica.