Lider vs. Manager

Lider vs. Manager
Observam, in viata de zi cu zi, ca exista anumiti oameni pe care altii ii urmeaza, din diferite motive. De exemplu, daca ne uitam la organizarea unui eveniment, exista o persoana care detine asa numitele 'calitati de leadership', persoana care poate sa le spuna oamenilor ce sa faca si in acelasi timp sa-i respecte si sa-si castige respectul in fata lor.
Calitatea de lider pare a fi o calitate pe care o recunosti cu usurinta la o persoana, dar este greu de descris. Multi teoreticieni asocieaza leadership-ul cu activitatea unei persoane de a conduce, iar in acest sens exista patru afirmatii:
1. Pentru a conduce trebuie sa-i influentezi pe altii.
2. Unde exista lideri exista si oameni care-i urmeaza.
3. Liderii tind sa iasa in fata in momente speciale sau de criza.
4. Liderii stiu intotdeauna ce vor sa obtina si de ce.
Asadar, liderii au abilitatea de a influenta actiunile, sentimentele si credintele altora. in acest sens, a fi lider e un lucru personal, care decurge din actiunile si calitatile individului. Datorita acestui lucru, este de multe ori legat de termenul de manager, lucru care creeaza destul de multa confuzie.
Nu toti managerii pot fi lideri, asa cum nu toti liderii pot fi manageri.
Managerii realizeaza lucrurile bine, iar liderii realizeaza lucrurile bune! In prezent fenomenul de conducere este privit ca un proces complex de dinamica de grup, ceea ce presupune intelegerea relatiilor care se stabilesc intre conducator si cei condusi si modul in care evolueaza aceste relatii.
Conducerea este un proces dinamic de organizare si coordonare a unui grup, intr-un context organizational specific pentru realizarea unor sarcini sau scopuri. Fenomenul de conducere este pus in relatie cu exercitarea influentei si a puterii.
Procesele de leadership si management sunt incluse in fenomenul de conducere si reflecta actiuni si elemente diferite necesare in realizarea conducerii. O parte dintre abordarile asupra celor doua procese merg pana la suprapunere, considerand ca leadership-ul si managementul reflecta acelasi lucru si pot fi asimilate cu notiunea de conducere.
Alte aprecieri incearca sa evidentieze aspectele care diferentiaza leadership-ul de management, considerandu-le doua procese diferite.
Managementul este un proces de stabilire si atingere a scopurilor organizatiei prin functiile sale: previziune, organizare, coordonare, antrenare si control-evaluare.
Managementul se centreaza preponderent pe aspectele administrative ale activitatii unui conducator.
Leadership-ul este un proces de influentare intre lider si membrii echipei, in scopul atingerii obiectivelor comune.
Cuvintele lider si manager sunt de cele mai multe ori folosite pentru a desemna acelasi lucru: persoana care conduce; cu toate acestea, reprezinta realitati diferite, principala diferenta rezida in modul in care se motiveaza persoanele din jur.

'A conduce (to manage)' presupune:
- a gestiona
- a avea control
- a coordona
- a utiliza pentru atingerea scopului
- a fi precaut cu angajatii
- a avea interes pentru toate aspectele afacerii
'Manager' este cel care:
- are subordonati
- ofera directii in orice demers
- este decidentul in orice demers
'Management' reprezinta:
- procesul de gestionare, directionare si control a ceva sau a cineva
- abilitatea executiva
- partea tehnica sau academica a activitatii de 'invatator'

'A ghida (to lead) presupune:
- a arata drumul, calea, metoda
- a influenta
- a convinge
- a modela
'Lider' este cel care:
- are acceptarea celor din jur (si urmarea lor)
- este un punct de referinta (model)
- ghideaza
'Leadership' reprezinta:
- capacitatea de a influenta
- capacitatea de a-i face pe cei din jur sa te urmeze
- abilitatea de a ghida
- latura umana a activitatii de 'invatator'

Calitatile unui manager excelentUn manager excelent observa abilitatile, talentele cele mai profund ascunse dintr-o persoana si incerca sa le scoata in evidenta pentru a face pe fiecare sa isi depaseasca limitele. Un manager remarcabil vede posibilitatile in ceilalti,este creativ, intuitiv, umanitar, flexibil, relaxat, disciplinat.

Calitatile unui bun liderUn lider de echipa trebuie sa stie sa creeze un mediu bazat pe incredere si comunicare deschisa. El trebuie sa stie cum sa motiveze si sa inspire membrii echipei. Cand un lider ii spune unui membru al echipei 'lasa-ma sa iti arat cum' motivarea liderului este cea de a termina lucrul mai repede. insa un bun lider stie ca va trebui sa lase membrii echipei sa se descurce singuri la inceput, pentru ca acestia sa nu devina dependenti de el.
Liderul intotdeauna va critica. Dar va trebui sa stie sa critice constructiv.Liderul trebuie sa stie cum sa ofere sugestii clare membrilor echipei despre cum sa isi imbunatateasca activitatea.
Un bun lider va sti intotdeauna sa recunoasca si sa felicite realizarile membrilor si ale echipei. Si intotdeauna sustine ideile grupului. Multi dintre membrii echipei considera ca si ei ar fi capabili sa coordoneze echipa, insa tot mai multi specialisti afirma ca a fi un bun lider pare a fi ceva innascut.