Prezentarea generala a unei societati comerciale

1. SCURT ISTORIC

Firma 'Agrovet' este o societate cu capital integral ptivat autohton care comercializeaza en-gros si en-detail, pesticide, ierbicide, medicamente veterinare, produse chimice, produse agricole si ale industriei alimentare provenite din import sau realizate in tara.

Istoria firmei incepe propriu-zis acum 25 de ani, cand marele concern german HOECHST deschide o reprezentanta tehnica in Romania, prin intermediul careia sunt derulate vanzarile de produse chimice pe care acest concern le desfacea pe piata romaneasca.

Odata cu aparitia legii 31 / l990 privind societatile comerciale, cativa angajati ai reprezentantei tehnice se gandesc sa infiinteze o societate comerciala care sa se ocupe de promovarea pe piata romaneasca a produselor concernului german, astfel, in cadrul firmei ' SIBCO ' S.R.L. se infiinteaza divizia Agrovet, care desfasoara aceasta activitate pana in data de 25.o5.l992.

La aceasta data din S.C. ' SIBCO ' S.R.L. se desprind 3 societati ( ' SIBCO ' L.T.P., ' SIBCO ' C.M.C., ' SIBCO - AGROVET ' S.R.L.) care, desi cu identitate si patrimoniu propriu isi continua activitatea in cadrul unui holding ( 'SIBCO ' S.A.).

Capitalul social al firmei ' SIBCO ' S.A. este de l.000.000 lei, iar numarul de actionari sunt 2, 90% pentru Prof. Dr. Berca Mihai, 10% pentru ' SIBCO 'S.A.

Sub aceasta forma societatea ' SIBCO ' S.A. se dezvolta si se afirma pe piata pana pe data de 13 septembrie l994 cand societatea se transforma din S.R.L. in S.A. cu un capital initial de 654 milioane lei.

In perioada l992 - l997 ' SIBCO - AGROVET ' S.R.L. devine una din cele mai puternice firme din Romania cu capital privat autohton care comercializeaza pesticide si ierbicide.

La sfarsitul anului l998 S.C. ' Sibco - Agrovet ' S.R.L. avea un numar de 75o clienti interni, un numar de l4 clienti externi.

In perioada amintita, societatea se dezvolta foarte mult, atat in Bucuresti cat si in teritoriu.

Baza materiala a firmei la sfarsitul anului l996 era de peste l5o milioane lei.Diversificarea activitatii a cuprins peste 80%, din obiectul de activitate cu care s-a inscris in statut aceasta firma la registrul comertului.

La jumatatea anului l996 conducerea firmei ' Sibco - Agrovet ' a luat hotararea redimensionarii compartimentelor create in intermediul firmei, in primul rand al compartimentului de export.

Principala dimensiune care este avuta in vedere in aprecierea activitatii unei astfel de firme nu este ' talentul ' de a vinde ierbicide pe piata interna, ci ' talentul ' de a le plati la extern.

Atat cat regulamentele B.N.R. au permis necesarul de valuta pentru plata la extern a marfurilor importate a fost acoperit din schimburi valutare obitnuite sau la ' piata gri ' si intr-o mai mica masura din valuta provenita din export.

Introducerea in economia romaneasca a T.V.A-ului la 1 iulie 1993 si intrarea in vigoare a noilor norme de decontare valutara ale B.N.R. din mai 1999 au fortat pur si simplu firma ' Sibco - Agrovet ' sa-si modernizeze si sa largeasca compartimentul de export.

Pentru a constata felul in care S.C. ' Agrovet ' S.A. s-a dezvoltat de-a lungul anilor prezentam pe scurt evolutia cifrei de afaceri realizate de aceasta firma pe perioada la care ne referim astfel:

1994 = 500 milioane lei

1995 =2099 milioane lei

1996 = 134o8 milioane lei

1997 = 25897 milioane lei

1998 = 55578 milioane lei

1999 = 100000 milioane lei

Din momentul in care societatea ' Agrovet ' S.A. a luat fiinta la 13.09.1994 au fost efectuate doua majorari de capital. Prima majorare de capital a fost efectuata la inceputul anului 1999. In urma acestei majorari capitalul a crescut de la 645 milioane lei - la l512 milioane lei. A doua majorare de capital a fost operata in august 1999. In urma acestei operatiuni capitalul social al firmei ' Agrovet ' S.A. a ajuns la 4loo milioane de lei.

Numarul de filiale si sucursale deschise de ' Agrovet ' S.A. s-a marit in intervalul 1992-1998 de la 3 la 14 sucursale si filiale care operau la sfarsitul anului 1999 in principalele bazine agricole ale tarii. ( Romaniei ).

In topul firmelor din Bucuresti organizat anual de catre Registrul Comertului din Romania la categoria intreprinderi mici din domeniul de activitate comert, firma & 252s185c quot; Agrovet ' S.A. se situa la sfarsitul anului 1998 in primele 10.

2 OBIECTUL DE ACTIVITATE

Conform statutului, obiectul de activitate al S.C. ' Agrovet ' S.A. cuprinde urmatoarele activitati:

1. Activitati de productie in domeniul agriculturii constand in cultura plantelor ( cereale, leguminoase, pomicultura, viticultura, etc. ) si cresterea animalelor ( bovine, ovine, porcine, pasari, apicultura );

2. Servicii pentru mecanizarea si chimizarea agriculturii, constand in:

a) lucrari asupra solului ( lucrari de aratura, lucrari de pregatire a solului, lucrari de intretinere a plantelor in timpul vegetatiei ),

b) lucrari de semanat si plantat, lucrari de recoltare a cerealelor, leguminoaselor pentru boabe, plantelor tehnice, legumelor, cartofilor, fructelor si strugurilor, furajelor, lucrari de pregatire a furajelor, etc.

c) lucrari de chimizare a solului ( administrarea ingrasamintelor si amendamentelor, administrarea ierbicidelor, insectofungicidelor si alte produse chimice ),

d) servicii pentru protectia plantelor ( depistari, avertizari si prognoze de daunatori si boli de plante, tratamente fito-sanitare: stropiri, prafuiri uscate si umede, tratarea semintelor).

3. Servicii de reproductie si selectie in cresterea animalelor cum ar fi: a) servicii de reproductie si selectie a animalelor ( insamantari artificiale cu material seminal refrigerat sau congelat, monte naturale, inchirieri de reproducatori, servicii de incubare a oualelor, prelucrarea materialului seminal refrigerat sau congelat.

b) servicii de difuzare a producatorilor si materialului seminal ( difuzare a puilor si bobocilor, purceilor intarcati, difuzarea materialului seminal pentru insamantari artificiale ).

4. Alte servicii pentru agricultura ca de exemplu:

a) lucrari de conditionare si pastrare a semintelor ( curatarea, sortarea, tratarea, ambalarea si pastrarea semintelor);

b) analize de seminte si plante;

c) activitati de transport a produselor agricole pentru depozitarea acestora;

d) activitatea de pregatire a productiei agricole pentru piata ( curatarea si spalarea, sortarea pe calitati, uscarea si ambalarea acestora).

5. Activitati de productie in domeniul industriei alimentare.

6. Operatiuni de comercializare en gros si en detail de materii prime agricole si subansamble ale acestora, produse chimice pentru agricultura ( pesticide, ingrasaminte, etc. ) medicamente veterinare si umane, concentrate furajere si furaje.

7. Activitati de import-export si prelucrare: produse de protectia plantelor ( fungicide, insecticide, ierbicide ), medicamente de uz veterinar si produsi biologici utilizati in zootehnie, premixuri, concentrate furajere si furaje; import- export si prelucrare medicamente de uz uman si produsi biologici destinati pastrarii sanatatii umane.

8. Reprezentare si servicii pe baza de comision a intereselor comerciale ale unor persoane fizice si juridice straine sau romane.

9. Activitati in domeniul transportului de marfuri si persoane.

10. Servicii de cercetare stiintifica in domeniul conbaterii bolilor, daunatorilor si buruienilor, elaborarea de noi tehnologii noi in acest sens si difuzarea lor in productie.

11. Servicii de inalta specialitate in domeniul depistarii prin analize de laborator a rezidurilor de pesticide in plante, recolte, produse alimentare, cu diferite proveniente ( apa, sol, aer, etc. ), precum si elaborarea unor metode de anihilare a acestora. Organizarea unor servicii de expertiza in domeniul depistarii si combaterii poluarii chimice in agricultura,

12. Consultanta tehnica asistata pe calculator pentru optimizarea factorilor de combatere a buruienilor, bolilor si daunatorilor in agricultura si elaborarea unor solutii economice si nepoluante pentru producatorii agricoli.

13. Servicii specializate ca : organizare si efectuare de teste de protectie a plantelor ( ierbicide, fungicide, insecticide, raticide, medicamente veterinare si nutritive, alte produse biologice ), in vederea omologarii lor in Spatiul Agricol Romanesc.

14. Servicii de marketing pentru diferiti producatori straini si indigeni in vederea penetrarii de tehnologii, diversificarii lor in Romania.

15. Activitati de productie in domeniul chimiei agricole: sinteze, formulari, fabricarea de ambalaje specifice, etichete, activitati de dezare si umplere.

16. Productie in domeniul furajarii animalelor, fabricarii de premixuri si furaje combinate.

17. Activitati de comert cu ridicata, intermendieri si import-export cu: materii prime agricole, animale vii, textile, combustibili, produse chimice, material lemnos si de constructii, masini, echipamente industriale, produse alimentare, bauturi, tutun, cosmetice, cereale, seminte, furaje, fructe, legume, lactate, oua, uleiuri, produse zaharoase, cafea, ceai, cacao, alte produse alimentare, imbracaminte, incaltaminte, blanuri, aparate electrice si de uz gospodaresc, sticlarie, ceramica, lacuri, vopsele, cosmetice, parfumerie, alte bunuri de consum, masini, utilaje, unelte, tractoare agricole, alte tipuri de comert cu ridicata ( import - export pentru mai multe produse nespecializate ).

18. Activitati de comert cu amanuntul: produse alimentare, bauturi, aparate electrocasnice, fierarie, cosmetice, textile, incaltaminte, mobila, radio-tv., masini agricole, tractoare, alte tipuri de comert cu amanuntul care nu se efectueaza prin magazine, consignatii, comert prin posta.

19. Prestari servicii in piscicultura.

20. Prestari servicii in constructii: instalatii electrice, sanitare, tamplarie, vopsitorie, finisare, inchiriere de utilaje de constructii si demolare.

21. Prestari servicii in transporturi terestre, rutiere de marfuri si calatori.

22. Activitati anexe si auxiliare de transport, activitati ale agentiilor de voiaj ( manipulari, depozitari ).

23. Prestari servicii in domeniul tranzactiilor imobiliare ( dezvoltare imobiliara, cumparare-vanzare bunuri imobiliare, inchirieri bunuri imobiliare ).

24. Prestari servicii in domeniul inchirierii de autoturisme, mijloace pe apa, masini agricole, masini pentru birou, alte masini.

25. Prestarea altor activitati de servicii: contabilitate, marketing, intermedieri afaceri.

26. Prestari servicii in activitati culturale, organizarea de activitati sportive, targuri, alte activitati recreative.

In ceea ce priveste declaratia conform articolului 3 din Legea 87/18.10.1997, S.C.'Agrovet' S.A. desfasoara efectiv din obiectul de activitate prevazut in statut urmatoarele activitati:

l. Operatiuni de comercializare en gros si en detail de materii prime agricole, animale vii, materii prime textile, semiproduse, produse alimentare, masini si utilaje agricole si subansamble ale acestora, produse chimice pentru agricultura ( pesticide, ingrasaminte, etc. ), medicamente veterinare si umane, concentrate furajere si furaje.

2. Activitati de import - export si prelucrare: produse de protectia plantelor ( fungicide, insecticide, ierbicide ), medicamente de uz veterinar si produsi biologici utilizati in zootehnie, premixuri, concentrate furajere si furaje; import - export si prelucrare medicamente de uz uman si produsi biologici destinati prestarii sanatatii umane.

3. Reprezentare si servicii pe baza de comision a intereselor comerciale ale unor persoane fizice si juridice straine sau romane.

4. Activitati in domeniul transportului de marfuri si persoane.

5. Servicii de cercetare stiintifica in domeniul conbaterii bolilor, daunatorilor si buruienilor; elaborarea de tehnologii noi in acest sens si difuzarea lor in productie.

6. Activitati de productie in domeniul chimiei agricole: sinteze, formulari, fabricarea de ambalaje specifice, etichete, activitati de dozare si umplere.

7. Productie in domeniul furajarii animalelor, fabricarii de premixuri si furaje combinate.

8. Activitati de comert cu ridicata, intermedieri si import - export cu: materii prime agricole, animale vii, combustibili, produse chimice, masini, echipamente industriale, produse alimentare, cereale, seminte, furaje, fructe, legume, lactate, oua, produse zaharoase, cafea, ceai, cacao, alte produse alimentare, utilaje, unelte, tractoare agricole, alte tipuri de comert cu ridicata

( import - export pentru mai multe produse - nespecializate ).

9. Servicii pentru mecanizarea si chimizarea agriculturii, constand in:

a) lucrari asupra solului ( lucrari de aratura, lucrari de pregatire a solului, lucrari de intretinere a plantelor in timpul vegetatiei ).

b) lucrari de semanat si plantat, lucrari de recoltare a cerealelor, leguminoaselor pentru boabe, plantelor tehnice.

c) lucrari de chimizare a solului ( administrarea ingrasamintelor si amendamentelor, administrarea ierbicidelor, insectofungicidelor si alte produse chimice ).

d) servicii pentru protectia plantelor ( depistari, avertizari si prognoze de daunatori si boli de plante, tratamente fito-sanitare: stropiri, prafuiri uscate si umede, tratarea semintelor).

Dupa cum am aratat in primul subcapitol la sfarsitul anului 1999 se efectuau 80% din activitatile prevazute in statutul firmei.

In conformitate cu obiectivul de activitate, aprobat prin statutul sau, in anul 1999 societatea AGROVET S.A. a facut importuri de ierbicide, fungicide, insecticide, medicamente veterinare ai C.P.V.M., aparate Si instalatii de aplicare a produselor de uz fitosanitar si de igiena publica necesare agricultorilor din Romania, iar pentru a-si asigura sursele de plata valutara a facut exporturi de produse agricole. Astfel, au fost exportate in mai multe tari cum ar fi Germania, Anglia, Elvetia, Cehia, Ungaria, Macedonia, Letonia, Estonia, urmatoarele cantitati de produse:

ulei floarea soarelui7.275 tone

ulei soia3.053 tone

srot floarea soarelui 11.735 tone

miere albine1.166 tone

mere pentru industrializare 3.3o6 tone

carne 125 tone

acizi grasi 667 tone

porumb 2.324 tone

tarate 495 tone

La realizarea programului de export in cursul anului 1999 partenerii firmei AGROVAT S.A. au fost firmele: HEINZ din Elvetia, Atalanta din Anglia, Promox, Toepffer din Germania, Agrilab Franta, Timings Iugoslavia. La sfarsitul anului 1999 firma AGROVET S.A. era cunoscuta pe piata externa ca cel mai mare explorator din Romania pentru urmatoarele produse: srot de floarea soarelui, ulei brut din soia si miere de albine.

Din operatiunile de export realizate in anul 1999, firma AGROVET S.A. a incasat suma de 7.963 mii USD si 5.744 mii DEM.

Evolutia operatiunilor de export in anul 1999 comparativ cu cea a incasarilor din export este prezentata sugestiv in graficul nr.1:

Graficul nr.1

Pe piata interna, in anul care s-a incheiat, firma AGROVET a comercializat en-gross produse de uz fitosanitar, medicamente veterinare, concentrate proteice, aparate si instalatii de aplicare a produselor de uz fitosanitar provenite din importuri realizate in baza relatiilor de cooperare tehnico-comerciala ci firme prestigioase din domeniu, cum ar fi:

AGREVO - Germania

MONSANTO - S.U.A

SANDOZ - Elvetia

F.M.C. - S.U.A

UNIROYAL - S.U.A

RHOM AND HAAS - Franta

TOMEN - Japonia

AGROTOP - Germania

LOHMAN - Germania

DETIA - Germania

HOECHST VETERINARY - Germania

Numarul de produse comercializate in anul 1999 de firma AGROVET a fost de 301.

Cele mai vandute produse ale firmei, din categoria pesticide, avand in vedere valoarea acestora la pret de vanzare cu ridicata ( inclusiv TVA ) au fost urmatoarele:

- GUARDIAN 7.063.102 mii lei

- ALTO COMBI 2.914.111 mii lei

- BETENAL PROGRESS AM 2.189.373 mii lei

- DITHANE 1.938.197 mii lei

- SANDOFAN 1.817.933 mii lei

- FURORE SUPER 1.797.201 mii lei

- DECIS1.484.092 mii lei

Produsele au fost cumparate de un numar de 615 clienti interni organizati ca persoane juridice si de numerosi clienti persoane fizice.

Printre cei mai importanti clienti interni ai firmei AGROVET S.A. in anul 1999 se afla urmatorii:

. AGROVET CONSTANTA - 7.198.856 mii lei

. AGRITOP AGROVET BRAILA- 5.68l.4l3 mii lei

. SUINPROD CARACAL- 4.910.283 mii lei

. AGROVET SUC.SIBIU- 4.645.284 mii lei

. FARMNATUR GRUP - 4.498.659 mii lei

. AGROVET TIMISOARA - 3.321.139 mii lei

. OLTCHIM RM.VILCEA- 3.204.665 mii lei

. FABRICA ULEI ROSIORI - 2.617.832 mii lei

Activitatea de comercializare a produselor s-a desfasurat in nume propriu prin cele 5 sucursale, 2 filiale si 7 puncte de lucru ale societatii.

Evolutia vanzarilor pe piata interna in anul 1999 precum si a incassrilor din aceste vanzari este sugestiv prezentata in graficul nr.2:

Graficul nr.2

In anul 1999 a fost sustinut un puternic program de investitii.Cheltuielile pentru achizitionarea unor noi active imobilizate au fost de 6.746.162 mii lei, din care mijloace fixe 4.684.918 mii lei si s-au concretizat, in principal, in investitii cu destinatie productiva, respectiv, terenuri, cladiri, constructii speciale, sporirea si diversificarea parcului de masini de transport marfuri.

3. MOD DE ORGANIZARE

Societatea comerciala ' AGROVET ' S.A. este o societate pe actiuni cu capital privat autohton.

Principalii actionari sunt domnii Berca Mihai, Berca Sorin, Panaitescu Ovidiu, Petre George, Ionel Constantin si S.C. SIBCO - AGROVET S.R.L.

Presedintele Consiliului de Administratie si in acelasi timp Directorul General al societatii comerciale ' AGROVET ' S.A. este Dl. Prof. Dr. Ing. BERCA MIHAI.

Consiliul de Administratie mai cuprinde 3 memebri reprezentanti prin Directorul Executiv Ec. Ovidiu Panaitescu, Directorul Juridic - Investitii Av. Doru Bostina, Directorul Administrativ Gabriel Pascut.

Societatea detine o comisie de cenzori formata din 3 membri reprezentati prin domnii Ionel Constantin, Grubinschi Ponpiliu si Bostina Doru.

Departamentul de conducere este format din cei 4 membrii ai Consiliului de Administratie la care se mai adauga si Directorul Economic - Ec. Constantin Ionel. Departamentului Conducere i se subordoneaza 3 departamente: Departamentul Conceptie, Departamentul Executie si Departamentul Productie Servicii. Se afla in formare Departamentul Revizie, Control Supervizare dupa cum se observa in schema organizatorica a societatii ( grafic 3 )

4. DINAMICA REZULTATELOR ECONOMICO-FINANCIARE OBTINUTE IN PERIOADA 1997-1999

In cadrul S.C. 'AGROVET' S.A. din analiza principalelor indicatori economico-financiari in perioada 1997-1999, pe baza datelor extrase din B.V.C., bilantul contabil, contul de profit si pierderi ai a anexelor la bilant ( sintetizate in tabelul nr.1 ) s-au desprins urmatoarele concluzii:

Desi in valori absolute indicatorii valorici au o curba ascendenta, la aceste rezultate in ultimul an o influenta puternica a exercitat si inflatia, care se ascunde in spatele acestor cifre.

Numarul de salariati a crescut cu 21 de persoane, respectiv cu + 32,8%, in conditiile cresterii productivitatii muncii cu 27,6%, ceea ce reflecta o crestere a eficientei folosirii timpului uman.

In cadrul indicatorilor de resurse un loc special il ocupa activele de exploatare, cresterea nivelului valoric al acestora a fost determinat, pe de o parte, de aplicarea reglementarilor legale privind actualizarea valorii activelor fixe prin operatiuni de reevaluare a acestora si materializarea programelor de investitii, concepute pentru achizitionarea unor noi active imobilizate.( in special investitii cu destinatie productiva, respectiv terenuri, cladiri, constructii speciale, diversificarea parcului de masini de transport marfuri, investitii insumand 6746,2 milioane lei, din care pentru mijloace fixe 4684,9 milioane lei ).

In ceea ce priveste patrimoniul net, stabilit ca diferenta intre activele totale si datoriile totale contractate, aceasta reflecta o stare patrimoniala buna.

Cresterea patrimoniului net este rezultatul unor gesturi economice sanatoase si o consecinta a reinvestirii unei parti din profitul net realizat de societate.

Folosirea eficienta a activelor circulante ( aprovizionarea la timp si in cantitatile necesare cu materii prime, materiale, reducerea consumurilor neeconomicoase ) s-a materializat in accelerarea vitezei de rotatie a activelor circulante cu 7,6 zile fata de anul precedent, fapt ce a avut ca efect eliberari de active circulante.

Indicatorii relatiilor de proprietate au scos in evidenta faptul ca societatea si-a asigurat finalizarea imobilizarilor nete din resurse proprii.

Capitalul propriu reprezinta aceeasi curba de crestere de peste 8 ori fata de anul 1997 si aproape de 2 ori fata de anul 1998, fiind excedentare in raport cu valoarea activelor imobilizate.

Desi fondul de rulment a asigurat finantarea intr-a mare masura, societatea a apelat si la credite bancare. Utilizarea creditelor bancare este justificata de particilaritatile procesului de productie, durata ciclului de fabricatie a produselor executate de societate, dar si de necesitatea de a contracara efectele blocajului financiar existent in economie.

Indicatorii consumului de resurse reflecta costurile aferente productiei marfa realizate de societate in perioada 1997-1999.

Se constata existenta unor raporturi rezonabile intre cheltuielile materiale si cele cu munca vie si intre grupele mari de articole de calculatie-pe de alta parte.

Costurile la 1000 lei venituri au cunoscut cresteri de la an la an, cresteri localizate indeosebi la pozitia de cheltuieli materiale si se datoreaza in mare masura majorarii preturilor la materii prime, materiale, energie electrica, conbustibil, precum si impactul produselor inflationiste din economie asupra societatii.

Indicatorii rezultatelor, prezentati pe structura contului de profit si pierderi, evidentiaza faptul ca profitul brut si net au inregistrat o crestere spectaculoasa fata de anul 1997, dar fata de anul precedent s-au redus cu 28,7%, respectiv 35,1% ca urmare a cresterii veniturilor intr-un ritm mai lent comparativ cu ritmul de crestere al cheltuielilor. Aceasta s-a datorat activitatii financiare, unde veniturile nu au compensat integral cheltuielile financiare care s-au situat la cote mult mai ridicate ( 478,7% fata de 206,9% la venituri) si s-a datorat: platii dobanzilor pentru credite acordate si diferentelor nefavorabile de curs valutar aferente operatiunilor comerciale in devize. In vederea protejarii rezultatelor anului 1997 au fost constituite provizioane pentru diferente nefavorabile aferente platilor externe de 2173,4 milioane.

In cadrul cheltuielilor exceptionale se inscriu cheltuielile cu donatii si sponsorizari pe care societatea le-a efectuat in limitele admise de lege.

Indicatorii ce reflecta eficienta folosirii activelor fixe si circulante exprimate pe baza profitului brut la 1000 lei active fixe si circulante inregistreaza cresteri substantiale pana in anii 1997 si 1998, insa in ultimul an se reduce cu peste 50% datorita cresterii activelor fixe si circulante intr-un ritm mai rapid, crestere care nu s-a reflectat in totalitate in rezultatele economico-financiare.

Rata rentabilitatii inregistreaza o scadere fata de anul 1998 determinata de majorarea capitalului, ca urmare a inglobarii deferentelor din reevaluarea activitatii.

Trebuie de asemenea sa apreciem faptul ca firma AGROVET este cunoscuta pe piata externa ca cel mai mare exportator din Romania de ulei brut din soia si miere de albine, srot din floarea soarelui, realizand din operatiunile de export 7963 mii U.S.D si 5744 mii DEM. Firma are relatii de cooperare tehnica si comerciala cu un numar mare de firme prestigioase in domeniu din SUA, Franta, Elvetia, Germania, Japonia.

Avand in vedere cele prezentate, se poate aprecia ca in perioada analizata, cu toate greutatile intampinate datorate in special blocajului financiar existent in economie, societatea a desfasurat o activitate rentabila, a reusit sa achite totdeauna la termenele prevazute drepturile de personal, sa onoreze integral obligatiile fiscale si financiare si sa-si constituie fondurile proprii in conformitate cu prevederile legale.

Rezultatele economico-financiare obtinute in perioada 1997-1999

Tabel nr.1